本文摘要：人气:312月27日，神华数字矿山锦界样板矿井月上线运营，这是神华数字矿山建设史上具备里程碑意义的一件大事，标志着神华煤矿自动化、信息化应用于水平迈进一个新高度。 数字矿山建设关键技术研究与样板是十二五期间集团公司第一批获得主体项目资助的国家863计划项目。内容还包括自律研发与应用于综合智能一体化生产继续执行系统和综合智能一体化生产控制系统，并设施展开了煤矿自动化升级改建和IT基础设施建设。

人气:312月27日，神华数字矿山锦界样板矿井月上线运营，这是神华数字矿山建设史上具备里程碑意义的一件大事，标志着神华煤矿自动化、信息化应用于水平迈进一个新高度。　　数字矿山建设关键技术研究与样板是十二五期间集团公司第一批获得主体项目资助的国家863计划项目。内容还包括自律研发与应用于综合智能一体化生产继续执行系统和综合智能一体化生产控制系统，并设施展开了煤矿自动化升级改建和IT基础设施建设。

具备高度生产自动化、高度协同管理、对外开放的综合智能一体化平台和体现现实地理地质信息的功能。2012年8月23日，神华集团的组织在神东煤炭集团开会建设神华数字矿山区域中央自动化掌控项目暨建设神华数字矿山(锦界)样板矿井项目启动不会，这标志着神华数字矿山建设月转入样板矿井建设阶段。　　神华数字矿山锦界样板矿井的上线运营，确实构建了两化融合，用信息化的手段提高了传统的技术和管理水平。一是构建了数据全面、原始、精确、动态、自动的收集，让收集的触角伸延到井下各角落，向全面感官迈进了最重要的一步；二是三网合一的构建让信息采集的安全性可靠性进一步提高，构成了全面覆盖面积、高效通畅的信息网络；三是业务架构、系统架构、数据架构，高度统一，构建数据共享，业务数据之间创建了逻辑关系及模型算法，构成了一个集中统一的平台，为各系统同步奠定了坚实基础；四是设备从由人必要掌控到由人掌控的电脑指挥官，由多点掌控到集中控制的改变和突破，构建了远程控制和基于大数据生产的组织指挥系统。

五是提升设备开机效率、安全性确保程度的同时，构建了减员增效、生产的精细化的组织，低建模系统让实际运营问题获得了远程临床和解决问题，为整个的转型和升级起着了引导的起到。　　针对目前工作，项目总负责人集团公司副总经理韩建国明确提出4点拒绝：一要创建运营后的信息核定机制和渠道；二要总结建设、运营以及业务变革等方面的经验，烧结成果；三要明确提出下一步的目标、任务和计划，并实施到单位和个人；四要专责863课题研究，作好竣工验收打算。

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